Mapa planu

Tej metody planowania nauczyłem się od Lou Montana z technicznej firmy konsultacyjnej Imagineering Limited w Toronto. Piętnaście lat temu firma ta była małą spółką, a dzisiaj jest najważniejszą firmą konsultingową zajmującą się telekomunikacją i zarządzaniem w Ameryce Północnej. Stosowanie techniki, którą niżej opisałem, pozwala na utrzymanie w ramach nawet najbardziej kompleksowych projektów, z setkami pracowników czy dużym kapitałem. Ani ja, ani Lou Montana nie jesteśmy twórcami tej metody, ale przedstawię jej ogólne zarysy.

Są różne sposoby prezentacji tej metody, ale mój ulubiony wymaga tylko trzech rzeczy: flamastra, kolorowych przylepnych karteczek i białej ściany. Jeśli nie masz wolnej ściany, możesz użyć olbrzymiego arkusza papieru. Na kolorowych karteczkach zapisz wszystko, co przychodzi ci do głowy, czego będziesz potrzebował do rozpoczęcia i prowadzenia interesu. Wiem, że to trudne zadanie, ale potem będzie łatwiej usystematyzować plan działania. Kolejność pomysłów nie ma znaczenia, ważne, aby ich było jak najwięcej. Twoim celem jest określenie nawet najmniejszych spraw do zrobienia. Teoretycznie każda karteczka powinna oznaczać jedno zadanie. Na każdej karteczce narysuj dwie linie tak, aby przedzielały podane informacje wg tabeli 2.

Leave a Reply